• Desarrollamos Tableros de Indicadores Gerenciales que permiten a nuestros Clientes dar seguimiento de forma continua y periódica, solo a las variables necesarias para lograr los resultados presupuestados.
  • Selección de sistemas ERP o aplicaciones específicas.

Hoy las herramientas  de sistemas para la administración de la información, son un factor en el éxito de una empresa. Nosotros apoyamos a nuestros Clientes a través de Proyectos de:

  • En los procesos de Manufactura desarrollando metodologías que permitan a los responsables del área cumplir con los planes de producción entregados en los tiempos acordados y dentro de los costos presupuestados.
  • Como resultado del desarrollo e implementación de Modelos de Gestión, definimos e implementamos Esquemas de Remuneración basados en el desempeño del negocio y del personal.
  • Desarrollando modelos de Logística y Abastecimientos que coordinan eficientemente las necesidades del mercado con las capacidades de infraestructura de nuestros Clientes, además de mantener una relación óptima con los Proveedores que permita a ellos y a nuestros Clientes tener las mejores condiciones financieras.

Una de las principales áreas de oportunidad en empresas medianas y grandes se da en las metodologías de seguimiento a los resultados de las  empresas, lo cual no permite que las mejoras que se logran permanezcan a lo largo del tiempo. Para esto Imnovo desarrolla Proyectos como los siguientes:
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Las empresas requieren revisar continuamente las restricciones de operación producto de su crecimiento. En Imnovo desarrollamos proyectos que vayan adecuando los procesos de trabajo de nuestros Clientes con su evolución, lo hacemos en diversas áreas, por ejemplo:

El área comercial es el motor de las empresas. La alineación entre las operaciones, la  estrategia comercial y la ejecución es clave para el crecimiento sostenible y rentable, para eso desarrollamos Proyectos como los que describimos a continuación:

La  estructura organizacional no debe ser fija, se debe diseñar, definir e implementar una estrategia de estructura de acuerdo a las necesidades de la organización y en la etapa en la que se encuentra dentro del  ciclo de una empresa y lo hacemos son los siguientes Proyectos.

Alineación y Gestión

ORGANIZACIÓN

ESTRATEGIA COMERCIAL Y SISTEMAS DE VENTA

Eficiencia OPerativa

  • Selección de sistemas ERP o aplicaciones específicas.
  • Los procesos de Back Office como pueden ser la Administración y las Finanzas deben estar alineados a las necesidades de los procesos Core de los Clientes, por lo cual establecemos modelos de gestión que cumplan con los requerimientos internos de dichas áreas Core y de las necesidades externas de clientes, Proveedores, Reguladores, etc. ​​​

Sistemas de información

  • Diseñamos Modelos o Ambientes de Seguimiento con los cuales nuestros Clientes pueden dar seguimiento de forma oportuna a las variables estratégicas del negocio, y así, hacer los ajustes necesarios a la operatividad o en su caso a la estrategia.
  • Selección de sistemas ERP o aplicaciones específicas.
  • Definición de Modelos y Estructuras Organizacionales adecuados a las características de nuestros Clientes, enfocados en lograr la mayor eficiencia.


  • Nos apoyamos en el Desarrollo de las Habilidades Gerenciales del personal clave nuestros Clientes.


  • El objetivo con nuestros Clientes en el aspecto organizacional, es implementar una Estructura de Gobernabilidad que permita los mejores resultados de la empresa y la permanencia a lo largo del tiempo.
  • La Productividad en las ventas al definir procedimientos que permitan a los Vendedores de nuestros Clientes ejecutar un proceso eficiente, planeando, ejecutando y reportando correcta y oportunamente. Asimismo los responsables de  supervisar la venta lo hacen de forma periódica y oportuna, para garantizar cumplir con los presupuestos.​

  • Analizamos a través de Inteligencia y Evaluación de Mercados el potencial de crecimiento de nuestros Clientes de acuerdos a sus condiciones en el momento y la interacción con su Mercado.

  • En un entorno actual globalizado y con cambios al corto plazo desarrollamos Estrategias  de Mercado y de Distribución con el objetivo de incrementar la participación de mercado.